вторник, 8 июля 2008 г.
7-7. Структура задач застраховаться от потенциальных проблем, он добавляет два дня для стра¬ховки
7-7. Структура задач застраховаться от потенциальных проблем, он добавляет два дня для страховки и сообщает, что потребуется 7 дней для завершения задачи. В этом случае среднее(50/50) время преувеличено на 40%. Если эти скрытые возможности проходят через весь проект, тогда, теоретически, большинство операций может быть завершено досрочно. Помните, что у программиста все еще есть шанс 50/50 завершить операцию в течение 5 дней или раньше. Эта ситуация создает интересный парадокс. Почему при наличии тенденции к преувеличению времени продолжительности операции многие проекты отстают от графика? Голдрэт предлагает несколько объяснений этому явлению. Первое вся работа распределена во времени. Зачем спешить и стараться выполнить работу сегодня, если она должна быть выполнена завтра? Второе в организации могут отсутствовать стимулы для досрочного завершения работ: качество работ ставится под сомнение, или считают, что рабочие всегда должны выполнять работу раньше установленного срока. Третье раннее завершение операции не обязательно приведет к началу следующей операции, так как люди, выделенные на ее выполнение, не готовы начать работу раньше. Выигранное время тратится напрасно. И, наконец, чрезмерное количество задач увеличивает время выполнения отдельных задач. Голдрэт предлагает решить проблему превышения времени проекта, используя истинную 50/50 оценку времени выполнения операции (а не оценку, когда шанс выполнения досрочно составляет 8090%). Он предлагает ввести временные буферы или время подстраховки только в случаях возникновения потенциальных проблем. Буферы времени вводятся в сеть для соблюдения трех условий: 1. Поскольку при выполнении операций всегда существует фактор неопределенности, который трудно предсказать, время продолжительности проекта неопределенно. Поэтому буферы времени добавляются к предполагаемой продолжительности скажем, 40% от совокупной скрытой продолжительности операции на непредвиденные обстоятельства на критическом пути.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий