Управление продуктовой группой осуществляет Руководитель группы, назна¬чаемый на должность и освобо

Управление продуктовой группой осуществляет Руководитель группы, назначаемый на должность и освобождаемый от нее Генеральным директором. В продуктовую группу может быть включен любой специалист компании независимо от того, в каком подразделении он работает. Состав группы может меняться, но предпочтительной является долговременная ассоциация специалистов с продуктом. По продуктовому признаку управляющий персонал компании разделяется на три категории: владельцы ресурсов (руководители структурных подразделений), владельцы продуктов (руководители продуктовых групп) и администрация. Координацию деятельности продуктовых групп по отношению к общей стратегии компании осуществляет Координационный совет по продуктам. В обязанности совета входит наблюдение, контроль и координация действий продуктовых групп для достижения ими стратегических целей в соответствии с факторами успеха и заданными ключевыми показателями деятельности компании. Совет действует на постоянной основе по утвержденному Генеральным директором регламенту. Руководителем Координационного совета по должности является заместитель Генерального директора по развитию. В состав Координационного совета входят по должности заместители Генерального директора по направлениям деятельности компании и Главный технолог по продуктам. 2. Принципы формирования продуктовой группы, планирование и учет рабочего времени Формирование продуктовой группы осуществляет Руководитель продуктовой группы, направляя запросы на выделение ресурсов в соответствующие подразделения Компании. Запрос должен содержать указание специализации и квалификации ресурса, периоды использования и предполагаемую загрузку. Основаниями для запроса ресурсов могут являться: На стадии маркетинговых исследований решение Генерального директора или Координационного совета по продуктам о поиске новых направлений развития. На стадии бизнес-планирования решение Координационного совета по продуктам о разработке бизнес-плана. На стадии планирования проекта создания продукта/услуги - решение Координационного совета по продуктам о начале работ.